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第三方物流備受追捧 社區藥店打響物流升級戰
來源：醫藥網發布時間：2012-04-24點擊：8432次
生意社4月24日訊
不管是與第三方物流合作，還是自建現代醫藥物流體系，都是在零售業集中度提升的驅動下，向扁平化、可追蹤、高效率的現代流通模式逐步靠攏的體現
“藥店物流的情況其實要比做醫院物流來得更復雜。”談起為公司代理的進口合資品種做物流運輸時，上藥科園信海醫藥有限公司物流總監藺偉深有體會，出于對患者的服務承諾，與藥房同屬一個集團內的商業公司往往需要自行解決偏遠地區送貨到戶的問題。
據介紹，中海科園目前主要針對上游的生產企業以及醫院開展供應鏈延伸服務，且僅對下屬的零售企業提供第三方物流。盡管集團在每個核心城市設置的連鎖藥房為數不多，但要做到送貨到位，單靠科園信海內部物流體系獨立劃出來的一支小隊伍還不足夠。
藺偉向記者表示，城市周邊300～500公里半徑范圍內的配送系由公司獨立完成，一旦超出這個范圍則會通過協議委托其他專業的第三方物流來代勞。
借助“第三方”
近年來，第三方物流備受業界追捧，并誕生出不少行業的佼佼者，如杭州邦達物流有限公司，其銷售規模已達到200個億，客戶群主要定位為華東地區一帶的第二和第三終端。對于大型連鎖集團而言，第三方物流的涌現無疑是解決跨區域物流對接的一條可行之路。
“區域性連鎖集團在轉向跨區域發展時，常受掣于物流配送體系的建設投入，這不是單點的投入，而是時間、財力、經驗三方面的綜合性投入。”上海市流通經濟研究所醫藥流通研究中心主任代航認為，原本未規劃建設物流中心的連鎖藥店，難以回避由并購擴張帶來的物流“軟肋”，只能轉向借助第三方物流之力。另一方面，全國性的藥店聯盟似乎也在經歷同樣的糾結，究竟是自建物流中心還是委托第三方物流來做比較好，一直未有定論。
“未來第三方物流模式將更多地介入到連鎖藥店的配送體系當中，特別是跨省加盟及兼有批發業務的單體店，委托第三方配送的需求將愈發凸顯。”代航如此預測。
自主升級改造
這邊廂，第三方物流的發展可謂如火如荼，那邊廂，具備資金實力的連鎖藥店正積極籌劃自主物流體系的升級改造。
“升級物流系統是我們今年的工作重點之一，預計最遲明年上半年前改造到位。”北京金象大藥房醫藥連鎖有限責任公司總經理張崢嶸透露，之所以在今年提速物流建設的步伐，主要是為連鎖藥店接下來的業務拓展及跨省兼并打好基礎。
2010年10月，上海復星醫藥投資有限公司對北京金象大藥房醫藥連鎖有限責任公司一次性增資2222.22萬元，而這次的增資，實質上是上海總部釋放出要做大醫藥零售業務的信號。
“擴大門店面積或是短時間快速獲益的一種手段，但從內部來看，提高精細化管理的程度才是藥店良性發展的真正出路。”張崢嶸認為，引入電子標簽、自動/半自動傳送裝置等自動化倉儲管理系統，將有助于強化連鎖藥店對上下線庫存的管理；通過合理配置門店以及物流中心的庫存，使庫房周轉能力和人工勞動效率趨于最大化。
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